Gerenciamento de Categoria:

Ações Estratégicas para PDV baseadas nas análises do comportamento de seus

consumidores que auxiliam a ideal definição e segmentação de categorias do varejista,

considerando cada uma delas uma unidade estratégica de negócio, assim apontando

para melhores soluções para a entrega de maiores valores, respondendo da melhor forma

as necessidades - Resposta Eficiente ao Consumidor- (ERC).

O que fazemos:

Análise da estrutura de loja e identificação

dos pontos positivos e negativos apontando

soluções pontuais como:

- Fluxo Cliente;

- Ergonomia;

- Mobiliário;

- Iluminação;

- Material de Comunicação;

- Posicionamento de Checkout - Merchandising;

- Posicionamento em Gôndolas e Pontos Extras.

Análise das variáveis de venda:

- Volume

- Lucratividade;

- Margens;

- Apoio Comercial;

- Segmentação de Categorias;

- Análises e Gestão dos Sortimentos;

- Análise de Estoque;

- Inventários de Gôndola.

Apoio Operacional:

- Planogramas de Trabalho por Categoria

(Manual de reposição de produtos por categoria)

- Layout de Loja - Piso (Planta Baixa)

- Treinamento, Merchandising, Abastecimento,

Vendas, Liderança

- Análises de Desempenho

Ferramentas Básicas Disponibilizadas e Oferecidas aos Clientes:

- Manual de Execução Personalizado – Comercial.

- Manual de Execução Personalizado, Operações, Planogramas.

- Relatório de Análise de Mini Floor(Planta Baixa).

- Guia de Manejo e Organização Logística de Armazenamento.

- Módulos de Treinamento.

- Suporte e Assessoria.

Resultados esperados

. Incremento nas vendas – Valor e Volume

. Redução de Rupturas e Estoques Virtuais

. Aumento das Margens de Lucratividade - P&L

. Aumento do nível de satisfação e fidelização do Cliente

. Redução dos níveis de estoque

. Redução de Investimentos em Gôndola

. Mais agilidade e confiabilidade na tomada de decisão:

  - Operacional e Estratégica.